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? ? 根據海螺創業2015年度年終檢查安排,為客觀評價子公司業績，幫助梳理和解決子公司存在問題，促進管理水平提升，2016年1月10日-11日四個專業檢查組對海川工程公司、海川節能公司開展了為期兩天的年終檢查工作。
? ? 1月10日上午8：30檢查組在海川節能公司大會議室召開檢查首次會議，檢查組成員、兩公司領導及各部門負責人參加了會議。會上檢查組領導闡述了本次檢查的目的和流程，明確檢查的標準，并對各專業檢查小組進行了介紹，對各專業對口銜接工作進行了布置，同時與會人員對班子成員從“干了什么事、干成什么事、解決什么問題、取得什么效果”等方面進行了民主測評。
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檢查組召開首次會議
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? ? 首次會議結束后，檢查組按照時間及行程安排對海川工程公司和海川節能公司生產經營管理工作開展了認真地檢查。檢查組重點梳理了海川工程公司和海川節能公司生產經營情況、指標管控、風險防范、隊伍建設等方面取得的成績與不足。從生產設備安全、供應銷售、財務審計及人事行政四個方面進行了系統地檢查與指導工作。同時審查了評先評優推薦材料。
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? ? 1月11日上午10:30，?檢查組召開反饋會，檢查組成員、兩公司中層以上人員及部門管理骨干參加了反饋會。
? ? 會上，各專業組通報了檢查情況，總結兩公司在各專業檢查中發現的好的經驗和做法，查找存在的問題與不足，交流整改措施和管理建議。
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檢查組召開反饋會
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檢查組各專業組通報檢查情況
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? ? 海川兩公司通過此次檢查發現一些管理上的漏洞，兩公司負責人均表示要嚴格按照檢查組提出的整改措施及建議，制定整改計劃、落實整改時間、責任到人，切實提高公司基礎管理水平。
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