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? ? 為全面總結各子公司2015年工作，客觀評價各子公司年度經營管理和建設發展業績，2016年1月5日至11日，海螺創業組織部室及子公司骨干人員成立檢查組對附屬的6家子公司進行了全面的年終檢查，通過專業檢查，查擺不足、總結經驗、提升管理水平。
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檢查組在安徽新材料公司召開檢查首次會
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檢查組在金寨海創公司召開首次會
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檢查組在海川公司召開檢查反饋會
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檢查組在揚州海昌公司召開反饋會
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? ? 本次檢查結合公司各產業板塊差異化明顯的客觀實際，按照“突出共性規范執行、尊重個性差別管理”的總體原則，分生產設備安全、財務審計、供應銷售和人事行政四個專業成立綜合檢查組，細化檢查參考標準，主要采取以自查為主、檢查驗證為輔的方式開展具體檢查工作。
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生產設備安全組在海川公司開展工作
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財務審計組在揚州海昌公司開展工作
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供應銷售組在金寨海創公司開展工作
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行政人事組在海川公司開展工作
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? ? 通過本次檢查，清楚地發現了各子公司在經營發展和內部管理上存在諸多薄弱環節，梳理了各子公司在經營發展、體系建設、內部管理和機制創新等方面的不足，起到了規范管理行為，強化風險管控的作用，為公司穩健可持續經營發展提供了保證。
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