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截至2024年8月21日，羅平海創(chuàng)公司已實現(xiàn)連續(xù)654天的安全穩(wěn)定運行，成為海螺創(chuàng)業(yè)垃圾發(fā)電業(yè)務(wù)旗下連續(xù)運行最長的機(jī)組。這一成就刷新了發(fā)電機(jī)組長周期運行的記錄，并為集團(tuán)公司機(jī)組長周期運行積累了寶貴經(jīng)驗。目前，機(jī)組仍在持續(xù)安全穩(wěn)定運行中。
機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定運行600天合影照片
垃圾發(fā)電行業(yè)已進(jìn)入“運營為王”階段。以往，垃圾發(fā)電項目往往注重的是跑馬圈地占項目、技術(shù)的先進(jìn)性和設(shè)備的可靠性，技術(shù)過關(guān)、設(shè)備穩(wěn)定，項目就能順利“過關(guān)”。隨著政策紅利消退、下沉縣域、行業(yè)的競爭加劇，垃圾資源枯竭、噸處理成本上升等現(xiàn)實情況突出。“運營為王”的理念應(yīng)運而生，強(qiáng)調(diào)通過精細(xì)化的運營管理來提升項目的整體效益和競爭力。
2024年海螺創(chuàng)業(yè)中期工作會議明確提出“多點發(fā)力助推提質(zhì)增效，實現(xiàn)生產(chǎn)運營穩(wěn)中向好”，有效提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和運行周期，明確指出“堅持長期穩(wěn)定運行，追求上網(wǎng)電量最大化”的運行要求。目前，機(jī)組的安全穩(wěn)定運行天數(shù)已成為衡量公司運營質(zhì)量的指標(biāo)之一，公司多措并舉旨在提高項目運營能力。羅平海創(chuàng)用生產(chǎn)運行的優(yōu)異成績，為各個子公司實現(xiàn)長周期運行豎立起遠(yuǎn)大目標(biāo)。
區(qū)域統(tǒng)籌力量，是實現(xiàn)長周期運行的重要保證。為確保海螺創(chuàng)業(yè)和海創(chuàng)綠能中期工作會議的指導(dǎo)精神得到切實執(zhí)行，云南區(qū)域迅速召開了區(qū)域分會。在會議中，指出要整合區(qū)域力量，優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)幫助各公司提升設(shè)備運行質(zhì)量、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)垃圾資源等，并根據(jù)各公司運營狀況，做到一地一策。特別對保山、德宏、羅平、騰沖等具備長期穩(wěn)定運行條件的公司下達(dá)了明確任務(wù)，要求強(qiáng)化基礎(chǔ)管理并加強(qiáng)各項保障工作，確保機(jī)組能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)運行365天以上。
云南區(qū)域2024年中期工作會議
統(tǒng)一全員思想，是實現(xiàn)長周期運行的根本要求。羅平海創(chuàng)利用周、月會等各類會議，著重落實海創(chuàng)綠能及云南區(qū)域相關(guān)管理要求，通過自我加壓，加強(qiáng)思想教育，塑造員工的責(zé)任心和認(rèn)同感，勇敢迎接各種挑戰(zhàn)，堅守職業(yè)操守，履行崗位職責(zé)。深入思考并高度重視員工的思想動態(tài)和工作理念，改善考核體系，激發(fā)員工的工作熱情，確保團(tuán)隊的高效運作。
傳達(dá)會議精神
善用檢修搶修，最大限度地保障安全與效益，是實現(xiàn)長周期運行的重要手段。羅平海創(chuàng)階段性總結(jié)運行管理中出現(xiàn)的各項問題，組織人員深入研討解決，并在2022年11月份利用檢修逐一進(jìn)行整改完善。對汽輪機(jī)主油泵脫落損壞、除渣機(jī)擺臂脫焊、內(nèi)部腐蝕、爐膛內(nèi)硅莫磚側(cè)墻大面積鼓包等問題進(jìn)行徹底處理，并對縮口位置增加清焦孔，便于后期在線清焦。
對擺臂焊縫進(jìn)行加焊固定
對換熱面加強(qiáng)吹灰
優(yōu)化工藝操作，加強(qiáng)設(shè)備管理，是實現(xiàn)長周期運行的本質(zhì)要求。要加強(qiáng)日常運行管理，堅持爐溫控制在1050℃以下，通過操作調(diào)整，促使焦塊自動脫落，避免了在縮口清焦的風(fēng)險。要加強(qiáng)水質(zhì)管理，保證鍋爐汽機(jī)安全運行。做好垃圾坑管理，保證入爐垃圾質(zhì)量。強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)管理工作。通過梳理全廠設(shè)備維護(hù)臺賬，做好自主維修工作。通過對設(shè)備和工藝的雙重管理，切實提高能夠提升垃圾焚燒過程中的熱能轉(zhuǎn)化效率保證設(shè)備始終在良好的運行狀態(tài)，減少設(shè)備故障和停機(jī)時間，降低維護(hù)和修理成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
中控室操作間
水封刮板機(jī)檢修
堅持安全環(huán)保底線，是長周期運行的根本保障。人員安全生產(chǎn)、設(shè)備安全穩(wěn)定是公司明確劃定底線、紅線和高壓線，公司利用三級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)。嚴(yán)格落實安全管理制度，做實做好日常的垃圾坑排水、垃圾吊行車檢修和日常的檢修維護(hù)安全工作。強(qiáng)化過程管控，督促管理人員履行帶班職責(zé)，確保作業(yè)安全受控，不斷規(guī)范作業(yè)程序和作業(yè)行為，有效發(fā)揮安全環(huán)保管理體系，實現(xiàn)環(huán)保和安全事故為零。
職業(yè)病宣傳周活動
切實提高垃圾進(jìn)廠量，是實現(xiàn)長周期運行的基礎(chǔ)保證。羅平海創(chuàng)穩(wěn)定提升羅平縣垃圾進(jìn)廠量，積極對接綜合執(zhí)法局，開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收儲情況走訪工作，保證羅平縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾應(yīng)收盡收，并拓展了周邊周邊地區(qū)垃圾市場，為公司長周期運行提供垃圾量保證。
垃圾進(jìn)廠照片
堅持提質(zhì)增效，多元化經(jīng)營，是實現(xiàn)長周期運行的鮮明標(biāo)識。公司通過爐渣銷售調(diào)價，開展各類技改、優(yōu)化用工等一系列舉措，降低公司生產(chǎn)成本及增加公司收益。
海創(chuàng)創(chuàng)業(yè)各子公司要始終認(rèn)真落實集團(tuán)公司的運營管理要求，要對標(biāo)羅平海創(chuàng)的運行質(zhì)量和運行周期，以“瘦身健體、提質(zhì)增效、防范風(fēng)險”為經(jīng)營原則，聚力提升公司核心競爭力，高舉長周期運行旗幟，攻堅克難，奮發(fā)進(jìn)取，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
